Наскоро нашата компания проведе среща между търговци в чужбина, обсъждайки главно ситуацията на клиентите, които търговците проследяват в момента, както и проблемите, които съществуват в комуникацията, и имахме задълбочена дискусия и анализ за всеки на проблемите.
Първо, производственият персонал организира и обобщи пробите, които се произвеждат в момента, много проби не са на склад, има персонализирани елементи, включително дръжки, колела, чанти от плат, печат на лого и т.н. Особено чанти от плат, персонализирани в различни стилове, нашето производство персоналът направи подробен списък, за да гарантира, че информацията от продажбите до производството на взаимно разбиране, за да гарантира, че всяка проба ще бъде завършена навреме с осигуряване на качеството.
След това продавачите докладваха за клиентите, за които отговарят, и повдигнаха проблемите, за които се нуждаят от помощ при разрешаването им. Първият е клиентът, който трябва да разработи матрицата, за да произведе сгъваемата количка, мениджърът по продажбите Манди и инженерът докладваха комуникационната ситуация и напредъка на разработването на матрицата. За новите разходи, които Манди комуникира с клиента, те са платили половината от цената в нашата сметка. На срещата беше споменат и проблемът с товаренето на сгъваем вагон, при който имаше грешка между симулираното товарене и действителното товарене и размерът на кашона и методът на товарене трябваше да бъдат коригирани.
Освен това, клиент предложи, че текущият ни тестов доклад на интелигентна котешка тоалетна не е разпознат от него и се нуждае от новия тестов доклад от определената организация. В отговор на този проблем обсъдихме две решения, едното е, че ние напълно поемаме разходите за тестване, ако клиентът поръча определена скала от количество, ако количеството на поръчката е малко, тогава клиентът трябва да поеме част от разходите за тестване.
На срещата търговците анализират заедно клиентския казус, според собствения си опит, възприемат предложенията на другите и предлагат някои по-практични и осъществими решения. Чрез провеждането на редовни срещи можем ефективно да проверяваме и анализираме напредъка на работата и да се учим от миналото, което играе много важна роля при решаването на проблемите в процеса на производство и продажби, подобрява ефективността на работата и силно насърчава напредъка от работата на компанията.
